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　　2025年12月9日下午，浙咨&浙分共融发展大会暨管理层任职大会在中衡设计浙江分公司会议室隆重召开。会议由公司董事、总经理黎毅主持，集团董事、公司董事长高洪舟，集团副总经理、公司董事胡义新，公司常务副总经理杨哲野、副总经理梁昕、副总经理苗梁奇、总工程师桑利宁、财务负责人孙王艳、首席顾问陆文俊等公司高管，部分事业部总经理、分公司负责人、职能部门负责人，以及部分员工代表参加了本次会议。

　　黎毅作了“创新融合，执剑破局”主题分享。他指出在当前严峻的经济环境下，我们面临着行业下行、市场竞争加剧、内部整合存在不确定性等诸多困境。但是我们有破局的底气，三大基石给了我们乘势而上的信心决心。一、金字招牌，公司近40年工程咨询行业经验的积累和口碑；二、集团赋能，作为国内建筑设计领域第一家IPO上市公司，在品牌和跨板块协同上的强大支撑；三、情感纽带，公司有一大批工作超过10年甚至20年的老同事，共同的文化基因与奋斗记忆，早已让彼此成为最珍视的战友。
　　黎毅提出具体策略——“六脉神剑”，即六把钥匙来开启未来之门：一、板块融合，打造独特优势。实现设计与咨询板块的深度融合，产生“1+1＞2的化学反应”，这是我们的独特优势；二、精兵简政，提质增效。让好的人更好，建立更科学合理的分配机制，提高效率，降低成本；三、重塑业务板块，做强咨询。在稳固监理业务的同时，重新聚焦造价、咨询等核心业务，公司逐步由事业部制向专业板块制转变；四、扶持标杆，做精做强。我们将集中资源，以点带面，打造标杆。以“交通事业部”和“建筑设计部”的发展举例，提出了三年再造一个“交通事业部”、“建筑设计部”的理念；五、拥抱变化、适应周期。建筑市场由增量到存量，整合后的能力必定要能匹配工程项目全生命周期的需求；六、拓展新区域，探索新赛道。跟随集团的脚步在出海方面多做尝试，在建筑以外的领域多做探索，挖掘新的增长点。六脉神剑，打通经脉，内外兼修，久久为功。
　　黎毅对公司组织架构和职能部门的调整做了详细的讲解，任命许屹中为副院长兼总建筑师，任命卢璐、金美青等8名同事为各职能部门负责人。此次管理人员的调整，立足浙咨和浙分融合发展的战略布局，为后续业务协同、管理提效筑牢人才根基。杨哲野宣读了浙分新管理层和浙咨职能部门负责人的任命文件。黎毅为新任命人员颁发聘书并依次合影留念。